专项工作完成率为82.3%
2018-07-11 09:18
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中新网广西新闻5月17日电(陈曼华 罗先彬)今年以来,在广西玉柴集团党委和董事局、总裁班子的支持下,玉柴集团纪委持续推进制度创新和工作创新,围绕生产经营活动开展行政监察,强化监督执纪问责,取得了很好的效果。

玉柴集团纪委创新建立了《行政监察管理规定》《玉柴集团巡察制度》《关于加强党风廉政建设的意见》等制度,梳理玉柴集团公司制度87个、310多个经济考核点,提出了完善各项考核制度的思路和方法。加强了制度执行力的监督检查,对21家子公司72名正副职领导2016年1月至今出差情况进行监督检查,发现存在异常情况23人,考核违反干部出差管理制度的子公司党政一把手10人次,进一步强化了制度执行力。

玉柴集团纪委策划和实施了13个重点专项、45个分项工作的监督检查。根据玉柴集团的13个重点专项工作,建立了15个微信工作群,将总裁及相关挂责领导、纪检监察人员分别纳入工作群,督促各分管人员分解全年计划和时间节点,利用碎片化时间,及时沟通交流,确保专项工作的开展,特别在某子公司上市、子公司清理等专项,及时督促相关部门跟进,确保了相关工作按时间节点完成。今年一季度,专项工作完成率为82.3%。通过纪检人员参与重大事项行政监督,加深了纪检人员对经营活动的了解,确保了专项工作实施进度。

今年一季度,玉柴集团纪委受理信访举报12件,同比增加30%。查处廉洁从业问题3项,违反制度规定问题3个,处理工作作风问题5个。给予通报批评、经济处罚24人次,追回违纪违规所得142.8万元;实施停职审查1人,立案调查党员1人,给予党内警告处分和行政警告处分2人,依法移送公安机关处理1人;对3名领导干部进行了信访谈话,开展廉洁从业审查34次。玉柴集团纪委通过四种形态的有效运用和严格问责,起到了强大的震慑和警示教育作用。(完)

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